7月19日，院党委书记王章华、院长张勇，在院党委副书记余会春，副院长杨向东、刘家海及党委委员、党政办主任刘坚平的陪同下，来到新校区调研，全面了解新校区建设情况。

王章华、张勇一行在搬迁扩建指挥部会议室听取工作汇报

上午，王章华、张勇一行先是在搬迁扩建指挥部会议室听取了副院长、搬迁扩建指挥部指挥长刘家海和指挥部相关负责同志对新校区及家属生活区的建设情况工作汇报。接着，王章华、张勇一行深入教职工住宅建设工地、地下车库、地下商场、学生公寓等场所了解情况。

王章华、张勇一行察看新校区周边基础设施建设情况

王章华、张勇一行了解教职工住宅建设情况

王章华、张勇一行检查地下商场安全工作情况

王章华、张勇一行察看学生公寓

随后，王章华、张勇一行来到美术楼进行调研，并听取了相关人员关于新校区大门初步设计方案的汇报。王章华、张勇分别对新校区大门的设计方案提出了具有建设性的意见和建议。

王章华、张勇一听取新校区校门初步设计方案的汇报

下午，王章华、张勇一行在搬迁扩建指挥部会议室组织召开了调研工作会议。陪同的院领导以及指挥部全体工作人员参加了会议。会议由刘家海主持。

会议现场

  院党委书记王章华讲话

院长张勇讲话

副院长刘家海主持会议

王章华作了讲话。他指出，新校区的设计风格、功能分化、配套设施，都彰显了中国文化、湖湘特色。他强调，新校区建设对新学年的招生和学院恢复筹建本科有着非常重要的意义。学院会尽最大的可能整合各方资源支持新校区建设指挥部开展工作。

王章华还指出了新校区在建设中存在的一些困难和问题，并提出了五点建议：一是明年暑假整体搬迁目标，不可动摇，必须实现。全体党员尤其是指挥部，必须统一思想，明确任务，加快推进新校区的建设。明年暑期顺利搬迁与否，事关学院“十三五”规划的目标顺利实现，事关学院领导班子和学院整体的声誉和形象。这也是考验指挥部全体同志的执行能力。二是对历史遗留问题进行清理、整改。对过去遗留下来的问题，不能回避，要依法依规依程序一个一个解决。对在巡视中发现的问题，要坚持问题导向，该剖析的剖析，该整改的整改。工程部要抓紧进程，督促进度，综合协调，确保明年整体搬迁如期完成。三是筹融资问题是关键。一方面是保证运行资金。优先解决、优先协调省建行的贷款问题；工会、艺源公司尽快制定家属区出售选房分房办法，尽快策划车库、酒店的营销方案，回笼资金。另一方面是切实落实第四巡视组整改意见。四是关于整合资源争取支持，开放办学的问题。积极向长沙县政府争取新的办学用地，满足升本的需要。同时，跟地方政府合作，进行项目开发，争取为我所用。五是加强对新校区建设指挥部的领导，敢于担当，优化结构，提速增效。学院将成立新校区工作领导小组，加强对新校区建设指挥部的领导。学院这个班子是一个敢于担当的班子，是一个谋求发展的班子。专业的事要靠专业的人做，专业的人应当去干专业的事。新校区建设指挥部的同志，必须要尽心尽力做好新校区建设工作，必须依法依规依程序办事；要明确职责、明确任务，按期完成要求。

张勇表示，新校区初具规模，具有艺术品味和发展潜力，代表着学院发展的未来。他强调，任重道不能远。学院要整体搬迁，时间紧、事情多。大家要继续努力工作，把没完成的工程、项目通过倒推工作机制，按照任务书、路线图分解落实。他希望，指挥部的全体同志继续坚持岗位、努力奋斗，早日把新校区建设、家属生活区建设两个工程完成。

张勇也指出了两大问题：一是从整个校区建设来说，资金压力、政策压力确实很大。艺源公司带头管理、工会协助、指挥长牵头，要定一个具体的家属区销售方案，坚守好事办好，把该收的钱收回来，该分的房子分出去；要对手头上的资源，尽快制定销售、合作等方案，想方设法回笼资金，缓解新校区建设资金压力。一切往前看，往发展看，在能保证明年如期搬迁的前提下，按既定方针，能不启动的新项目就不启动，不要造成新的开支、缺口和变更。二是关于新校区建设的事很多。对于新校区建设签订的合同，没有完成的，要明确时间表逐个完成；已经完成的，要验收、结算。对于教学大楼的深化装修问题，按照合同，要设计好，设计的费用要明确、审计。对于合约要借贷的问题，要依法依规依程序，要严格审计。对于变更设计风格的问题，要和设计院协调好。对于3#4#学生公寓，按照已签定的合同保质保量完成；图书楼、教学楼内装修问题，要实事求是，越快完成越少变更。