9月2日上午，学院2017年秋季学期开学教职工大会在南院实验剧院召开。院党委书记王章华、院长张勇，党委副书记、副院长余会春，纪委书记彭爱莲，副院长周文清、杨向东、刘家海，党委委员、组织人事处处长蒋玲，党委委员、宣传部长、党政办主任刘坚平出席会议，全院教职工参加会议。会议由余会春同志主持。

会议现场

学院党委书记王章华讲话

院长张勇部署学院2017年秋季学期工作

会议第一个议程，张勇同志部署学院2017年秋季学期工作。他从抓重点、讲程序、保安全、强队伍、提质量等五个方面进行工作部署：第一，抓重点。一是推进新校区及家属区建设。明年暑假整体搬迁目标，不可动摇，必须实现。要按照“先学生后员工”、“先教学后生活”、“先系部后机关”的原则，新校区工作领导小组办公室及各工作组按照“全力以赴，量力而行，做减法、不做加法，尽量不变更”的要求，按时保质完成建设任务。家属区建设要坚持“成本+微利”的承诺，抓紧依法依规推进，早日建成。二是坚持教学为本。建立教学为本的学校制度、组织文化、价值观。行政要为教学及一线教师服务，提升教学内容和品质。第二，讲程序。一是抓好制度建设；二是严格审批程序；三是认真落实巡视整改。第三，强队伍。一是加强岗位管理；二是强化高层次人才梯队建设；三是提升服务意识；四是做好人才进编考核。第四，保安全。安全无小事，要切实重视学生的政治安全、网络安全、纪律安全、制度安全、生命财产安全、食品卫生安全等问题，要把控新情况、严明安全职责、完善安全举措、抓学生防诈骗安全。第五，提质量。一是加强专业建设；二是完善内部质量保障体系；三是加大科研创作工作力度。另外，他还从“狠抓学生工作”、“加强招生就业工作”、“加强产业管理”、“做好财务工作”、“做好后勤保障”等五个方面对日常工作进行了强调和安排。

会议第二项议程，杨向东同志宣读了学院第二批聘用上岗名单。

会议第三项议程，王章华同志讲话。他简要通报了学院暑假期间的各部门工作情况，并对全院教职工明确提出了“明确目标，抓抢机遇，后发赶超”的要求。第一，明确目标。在建校70周年之际，把湖南艺术学院的牌子竖起来。第二，抓抢机遇。学院目前面临三大重要机遇：一是恢复“湖南艺术学院”，建设本科院校的机遇。增强文化自信、建设文化强省，有赖于湖南艺术学院；湖南高等教育结构的优化，需要湖南艺术学院；三湘四水的艺术沃土和7000多万湖南人民的艺术追求，期盼湖南艺术学院。抓住升本机遇的当务之急，首要任务是全面推进新校区的建设工程，2018年暑假必须整体搬迁；第二项任务是凝练学科专业、明确重点方向；第三项任务是师资队伍建设；第四项任务是强化管理、提升质量。二是公共文化服务保障法颁布的机遇。学院要认真学习研究，加强与文化厅公共文化处的联系，找准专业对位、提高服务水准、参与体系建设、扩大专业影响，做大做强相关的专业。三是戏曲进校园的机遇。中宣部、教育部、财政部、文化部联合出台了《关于戏曲进校园的实施意见》，我们要认真学习相关政策，围绕舞台造就人才的同时，争取培育成长出一个新的既懂戏曲又懂教育教学规律的复合型专业。第三，后发赶超。一是要承认落后的现实。落后并不可怕，可怕的是还沾沾自喜、还坐井观天、还不知道外面的世界多精彩。改变落后的现实，尤其要强调：办学必须遵循教学规律，必须尊重知识、尊重人才、尊重学术权力；突出教学中心地位，就是要明确“课比天大，戏比天大”、明确教务处是天下第一大处，明确人才培养方案必须得到严格执行。二是要解放思想。开放办学和数字校园是大势所趋，开放办学首先要瞄准社会需求和行业发展需要，不断提升专业建设水平和社会服务能力，以服务求发展，以贡献争地位；要创新体制机制，引企业、引名家进校园；设立名师大师工作室，开设湖南艺院大讲坛，设立湖南花鼓戏、湘剧档案资料馆，开辟湖南艺术名人堂。三是要苦练内功。从校内的项目建设设置开始，研究设置一批专业建设、课程建设、团队建设项目，鼓励各大系部、鼓励各个团队积极申报，夯实基础；充分发挥《艺海》杂志的作用。四是要强化管理。管理规范化、规范流程化、流程信息化，科学定责、定编、定岗、选人、用人，同时严格绩效考核，用好考核结果，执行末位淘汰。

王章华指出，目前学院改革发展处于一个特别关键的时刻，百业待兴、百废待兴。他倡导，全院上下，多琢磨事，少琢磨人；只争朝夕，准确履职，狠抓落实。他表示，只要我们共同努力，突破目前发展的瓶颈，克服面临的各种困难，必将创造出美好的明天。