2月23日上午，学校在实验剧场召开2025年春季学期开学大会。党委书记李越胜，党委副书记、校长周邦春，党委副书记杨向东，党委委员、副校长周文清、刘家海、黄新平，党委委员、纪委书记屈智芳等全体校领导出席会议，全校教职员工及学生代表一同参加了会议。李越胜以《以互联网思维，构建湖艺新生态》为题做主旨讲话，周邦春做开学动员，杨向东主持会议。
会议现场
会议集中表彰了2024年度涌现出的一批先进部门和先进个人，包括：年度考核先进部门及优秀个人、新闻宣传与信息工作先进部门及先进个人、学生工作先进单位、辅导员年度人物、征兵工作先进单位和先进个人、优秀教研室、学校第二届职业规划大赛获奖个人和集体等。
李越胜做主旨讲话
周邦春做开学动员
现场颁奖
李越胜在主旨讲话中，首先回顾了过去一年学校改革创新交出的成绩单：过去一年，学校首次抬高坐标，站在百年湖艺新起点的宏阔视野上，提出年度工作总思路：百年湖艺再出发！打好“三大战役”（办学升本、化解债务、服务社会），勇立文化和科技融合潮头！
过去一年，学校以“开门办学、服务社会”的新理念牵引学校“复兴号动车组”，先后与马栏山文创园、芒果TV、电广传媒、演艺集团等60多家政企签订战略合作协议，引进天猫智慧校园、中广天泽、七维动力等互联网企业打造大学生直播基地，艺术培训部和星河演出公司大力开展培训、考级、艺术夜校以及承接文创演出，风风火火闯市场成为湖艺新现象。过去一年，学校制定了“天鹅大树创新拔尖人才培养、平凡教育、学科交叉、翕如美育、绎如大思政”五大育人方案，重塑“追求卓越，不厌平凡”的校训精神，致力于培养面向市场、面向世界、面向未来的复合型人才。过去一年，学校号召全体教职工发扬“南泥湾精神”，喊出“振兴湖艺，人人有责”的口号，全力推动债务化解、资产处置、银行降息、工程诉讼、校企合作退费整改等“啃硬骨头”的工作，取得重大突破和进展。过去一年，学校首次以“百年湖艺再出发”的名义举办校友回湘活动，接连举行了“期新·杰出校友美术联展”“爱上花鼓·爱上长沙大型情景音乐会”，邀请雷佳、王丽达、沈伟等知名校友回湘，有力提升了湖艺的社会能见度。李越胜强调，这些成绩的取得，是学校沿着习近平总书记指引的文化思想和教育强国路径，在省教育厅的坚强领导下，以前瞻思维和市场化路径积极谋篇布局带来的新突破，同时也离不开全体教职工的同心拼搏。
2025年学校党委提出了新的年度工作思路：以互联网思维，构建湖艺新生态！李越胜指出，2025年是智能体元年，在这样的时代大趋势面前，高校作为年轻人进入社会的最后一个“冶炼车间”，一定要顺势而为，推进“以互联网思维，构建湖艺新生态”，使我们培养的学生与当代社会相适配。他表示，“以互联网思维，构建湖艺新生态”，既是一个全新的slogan，更将是一个覆盖全校教学工作的系统工程，将是百年湖艺的一次历史性变革、系统性重塑、整体性重构，希望大家统一思想、共同行动。
李越胜指出，建设湖艺新生态，要打败“故步自封、麻木不仁、小院高墙”这三个“敌人”。我们绝不能用昨天的答案来回答今天和明天的问题。只有时代的，才是创新的，才是大众的，才是先进的，才是受人民群众欢迎并且拥有强大生命力的。面对山呼海啸的技术变革，我们绝不能当鸵鸟，要敢于接受新事物。而互联网最大的特点就是共享，建议各二级学院把自己的课程表向全校学生开放，让学生根据自己的兴趣爱好去听其他学院的专业课，打破学院与学院之间的界限。
李越胜说，2025年党委将带领全体师生干好“七件大事”：一是风清气正完成党委、纪委换届及中层干部调整，把真正德才兼备、能打硬仗、敢于胜利、忠诚干净担当的干部选出来。二是召开“湖艺新生态大会”，以互联网思维刷新人才培养模式，构建学院联动机制。三是建立“以业绩论英雄”的激励机制，建立配套的职称评聘、考核评价、薪酬激励机制，打破论资排辈、轮流坐庄、“五唯”等顽瘴痼疾。四是咬定“升本”和“双高建设”目标，尽一切可能推动升本愿景落地，推动“天鹅大树创新拔尖人才培养等五大育人”理念落地，与头部互联网公司合作建设多个直播基地，继续推进高水平专业群和高水平职业学校建设。积极响应省委号召，建设开放、共享、对年轻学生友好的青春校园，探索形成大学生自主创业的“快车道”。五是锚定“出作品出人才”目标，打造精品剧目，造就新一代湖艺之星。以星河公司为运营载体，成立湖艺艺术团，重点创作《浏阳河弯过几道弯》《斑竹一枝千滴泪》等精品剧目，抢滩湖南景区景点和博物馆，以市场化运营的方式，把湖艺的节目生产力向社会输出，向市场挺进，向年轻人拓展，打造湖艺人的扛鼎之作、口碑之作，培养有新时代特色的湖艺之星。支持培训部建设美育研学基地，打造湖艺美育研学品牌，大力推行艺术夜校进社区。六是继续打好“化解债务”这场硬仗。继续积极争取省财政厅、省教育厅、省文旅厅的支持，加大学校债务化解力度，同时自力更生解决部分学校运转资金。七是建立书记、校长与干部职工、青年学生定期交流机制，将师生的心声转化为改进工作的源泉。
李越胜最后表示，时代的新风已经扑面而来，想要不被大风吹倒，就要有直面大风的勇气。他呼吁全体湖艺人要敢于第一个做或者做第一，当一名掌握时与势的“造风者”！不甘平凡，就能造就不凡；不惧挑战，就能突破极限；不弃梦想，就能抵达远方！周邦春作开学动员。他指出，过去一年是学校发展历程中极不平凡的一年。面对复杂多变的外部环境和沉重的内部压力，全体湖艺人团结一心、奋勇拼搏，以强烈的责任感和使命感，圆满完成了各项工作任务。2025年站在新的起点上，全校上下要按照党委确定的“以互联网思维，构建湖艺新生态”的战略思路，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全身心投入到新学期的工作中。围绕进一步做好新一年度各项工作，周邦春提出五个方面要求：一是坚守育人初心，落实根本任务。要强化思政美育教育，注重学生全面健康发展。二是深化教学科研，提升教学质量。要优化专业设置与学科建设，强化教学改革和教学质控，加强艺术创作和实践研究。三是强化师资建设，提升教师素养。要加强师资引进与培养，完善师资考核与激励机制，助力教师职业发展规划。四是厚植校园文化，打造育人沃土。要弘扬学校精神文化，提升校园文化氛围。五是精细管理服务，提升治理效能。要加强制度建设与规范管理，强化服务意识和安全管理，在学校党委的坚强领导下，共同为实现学校的高质量发展而努力奋斗！
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