3月7日下午，湖南艺术职业学院2026年春季学期开学大会在星河剧场举行。学校党委书记李越胜，党委副书记、校长周邦春，校领导杨向东、黄新平、屈智芳、石洋、蒋玲、石颖等出席会议，全校教职工代表参加会议。李越胜以《我们要有走进未来的能力：共赴建设以开放为特质的新型艺术职业院校新征途》为题做主旨讲话，周邦春主持会议。

会议现场

李越胜做主旨讲话

周邦春主持会议

会议表彰了2025年度优秀项目团队、优秀部门及优秀个人，2026届学生毕业设计优秀作品展演优秀作品、优秀展演、优秀展览、优秀剧（节）目、优秀演员（演奏员）、优秀指导老师，2025年优秀教研室，以及2025年“廉洁文化宣传月”活动、年度就业工作、学生管理工作、征兵工作、大学生优秀创业项目、新闻宣传与信息工作等领域的先进集体和个人。

现场表彰

学校化债攻坚项目团队、《等你在沙洲》项目团队、《大唐日月星》项目团队、《湖南民歌几好听》项目团队、“种春风”首届松雅艺术季项目团队、湖艺美术馆建设项目团队等12个批次的获奖代表依次上台领奖。受表彰的集体和个人代表先后围绕债务化解、教育教学、社会服务、艺术创作、美术馆建设、学生管理等方面作典型发言。

获奖代表发言

李越胜在主旨讲话中，以“扬眉吐气”“造风乘风”“其道大光”三个关键词概括了新一届党委班子带领全体湖艺人取得的骄人成绩，明确提出“我们要有走进未来的能力”，为下阶段工作指明了方向。他表示，经过两年奋斗，学校从“十面埋伏”中闯了出来，债务总额大幅下降，打破了逢诉必败的魔咒，湖艺人站起来了！

2025年，很多湖艺人记住了一个新词：当一名造风者。不要被动的等风来，也不要去当无脑的跟风者，要当就当造风者。

2025年初，我们提出了“以互联网和数智思维构建湖艺新生态”，出台了“新生态十一条”，启动系统性变革。在2025年春季学期工作部署大会上，我们谋划了“七件大事”：1.风清气正完成党委、纪委换届和中层干部调整。2.以互联网和数智思维构建湖艺新生态。3.建立“以业绩论英雄”的激励机制。4.发力“升本”和“双高建设”目标。5.出作品出人才，打造精品剧目。6.继续打好“化解债务”这场硬仗。7.建立书记、校长与干部职工、青年学生定期交流机制。目前，这七件大事除升本受制于土地和建筑面积指标外，其他事项件件有回应，件件抓落实，件件见成效。

我们重点创排青春红色音乐剧《等你在沙洲》《血沃湘江》和大型音诗画《大唐日月星》。《等你在沙洲》在“半条被子”故事发生地沙洲村常态化驻演，获人民日报、中新网、湖南卫视、湖南日报等权威媒体频频报道。大型音诗画《大唐日月星》作为全省“校友回湘”大会平行活动，为湖艺人争了光。《湖南民歌几好听》项目团队先后走进中国音乐学院、中央音乐学院、上海音乐学院、武汉音乐学院等殿堂级场所，演出10多场，圈粉无数。出作品，出人才，造就新一代湖艺之星，理想正在照进现实。

我们大力打造湖南首个“开放校园”。引进七维动力、中广天泽等头部企业，在校内打造多个大学生直播基地，形成了互联网校园直播的湖艺样本。我们引进天猫智慧校园，投资近千万元，建成全国首家天猫校园智慧食堂。引资建成了全省首家无教练智慧驾校。我们还建成了湖艺美术馆，促成近百位知名校友捐赠近两百幅精品力作。特别是我们打开校园西门，将实验剧场更名为星河剧场，举办了“蝴蝶旋风·开放校园惠民演出”，将一年一度的毕业展演升级为历时一个多月的“松雅艺术季”，并且通过大麦网、抖音等途径以惠民价向社会售票，迈出了对接市场的关键一步。开放的湖艺，正在成为松雅湖畔的“显眼包”。

校办企业星河公司先后承接中非论坛、全省科普宣传周、各市州文旅大会等近百场文艺演出，社会服务范围覆盖长沙、邵阳、郴州、怀化等全省8个市州。我们创排的青春健康文艺课在湖南各高校巡演。培训部也在积极应变求变，拓展星光夜校计划和国风研学。

我们出台了“绩效分配、职称评审、内部晋级、三定一聘”四大改革文件，确立“以业绩论英雄”的用人和绩效分配导向，倡导“把论文写在舞台上”的职称评定新标准。我们积极推进以“五大育人理念”为抓手的教学改革，实施两轮“天鹅大树计划”选拔，精选68个团队或个人进行个性化培养，启动“小红书孵化计划”和“七维动力特色班”，与省内头部文化企业共建课程体系。推动学科交叉，升级通识课程，开发数字化教材。学校师生全年获国家级奖项80多项，省级奖项180余项次，其中一等奖80余项次。2025届毕业生初次就业率达到89.31%，超过全省平均水平。我们加快打造绎如大思政、翕如美育两大品牌，举办了全国艺术职教年会并当选牵头单位，获评“全国青少年美育示范基地”称号。我们扩大学校传播声量，2025年获新华社、人民网、中央电视台、湖南日报、湖南卫视等媒体报道300余次，全网传播量破亿。

我们造出了一股名叫“湖艺现象”的新风，开始受到四方关注，让这股“湖艺新风”刮得更猛烈些吧！

梁启超在《少年中国说》中写道：红日初升，其道大光。惟希望也，故进取。惟进取也，故日新。百年湖艺再出发，我们要迎来的是一次壮丽的日出，是一条其道大光的新路。

李越胜强调，建设以开放为特质的新型艺术职业院校，这是我们的诗和远方，是湖艺的未来。但我们手中的旧船票登不上新客船，要有走进未来的能力，就要塑造新我，养成新知，创造新为。

我们要有走进未来的能力，首先要有一颗少年心。百年湖艺太需要一颗少年心、一股少年气了。天下事，少年心。少年心，就是永远充满好奇，充满想象，永远向前不停歇。少年其实无关年龄，有三岁之翁，有百岁之童，如果我们思想陈旧保守，那心理年龄就会远远大于生理年龄；如果心态年轻，那就永远青春。要深刻理解时代到底需要怎样的艺术职业教育。习近平总书记指出，要办有特色的职业教育，必须构建职普融通、产教融合的职业教育体系。国之所向，我之所为。春风一等少年心，少年当为天下先。

我们要有走进未来的能力，要有一双凌云翅。少年心事当拿云，少年总是向往远方。要给自己造一对敢飞、会飞的翅膀。人类发展的历史证明，社会是靠想象力来进步的。如果不敢想，哪里会有飞机高铁，哪里会有Deepseek、人型机器人？在学校去年换届以后，一批年富力强的干部走上二级学院和部门负责人的岗位，希望大家以新作为创造新业绩打开新局面。一个员工不作为，影响的只是他自己；一个干部不作为，影响的是一批人。改革开放是决定当代中国命运的关键一招，对学校也是如此。对内深化教学改革，对外开门办学，扩大朋友圈。只有朋友圈越来越大，可以转化的资源才会越丰富。不负使命，就要有展翅高飞的雄心壮志。不是飞鸟，翱翔云天，心里要装着一双隐形的翅膀。

我们要有走进未来的能力，要手握一杆火尖枪。火尖枪是哪吒的兵器，枪尖能喷火，枪身可随意变化，这里用火尖枪来打比方，就是希望大家永远拥有千变万化的创新力。这个世界，唯一不变的就是变。没有哪种本领、哪种思想、哪条路径可以做到一成不变，创新才是发展的源泉。面对AI革命和出生人口下降带来的高校优化大趋势，我们准备好了吗？任何无动于衷，都是对变化的视而不见，都是对机遇的麻木不仁，都是对未来的不负责任。一个单位和一个人其实是一样的，历史机遇期就这么几年，关键选择就这么几步。要永远走在时代的前面，去做那个最好的自己。

李越胜指出，要创造更大胜利，必须彻底消灭故步自封、麻木不仁、小院高墙这三个“敌人”。要从传统山上走下来，攀登文化和科技融合、文化和旅游融合新高峰，做到“出神入化”；要响应党中央要求，以立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干为总要求，坚持实事求是、求真务实，为人民出政绩、以实干出政绩。2026年要重点打好“九大战役”：打造开放校园，启动青园里·演艺新空间建设；制定“十五五”发展规划，推动联合升本；坚持“出作品、出人才”，打造《斑竹一枝千滴泪》等爆款IP；力争再建成一个高水平专业群；落实“新生态十一条”，做大做强校园直播基地；推进产教融合教学改革；将培训部升级为继续教育学院；构建更多大学生青创基地；继续打好化解债务硬仗。

李越胜勉励全体教职工，未来从来不是遥不可及，它就在迈出的每一步脚下。每一句话，每一个思考，每一次行动，都是向未来发出的坚定信号。时光不负赶路人，未来的样子，其实就是今天努力去想象、去创造、去感受的那个理想之地。是理想的风帆，让人生远航；是今天的努力，决定了未来的模样。一定要相信，明天胜今天，后人胜今人，而今天的我们一定要胜过前人、胜过历史，否则就是对生命的辜负、对时代的浪费。人生最快意的事就是，朝着心许的未来之地，潇潇洒洒、策马奔腾。此时此刻，今生今世，我们都是百年湖艺再出发的“剧中人”，而时间将为一切努力奔跑的人写出澎湃人心的剧本。

周邦春就贯彻落实会议精神提出五个方面具体要求。一要提高政治站位，深刻把握会议精神与教育部署的实践契合点。二要发挥专业优势，在服务文化强省建设中彰显职教担当。要立足艺术高职办学特色，以“专业链对接文化产业链、人才链支撑文化创新链”为核心，主动融入湖南文化强省建设大局，实现“校地共生、产教共赢”。三要坚守育人初心，以高质量人才培养支撑学校长远发展。坚持立德树人，将思想政治教育融入艺术人才培养全过程，把湖南红色文化、湖湘文化融入课程教学和实践创作。四要提升治理能力，以规范化管理护航高质量发展。以“十五五”规划编制为契机，梳理完善学校各项规章制度。五要树立正确政绩观，强化主人翁意识，凝聚干事创业强大合力。全体党员干部要主动担当、积极作为，以更高标准、更严要求推动各项工作落实，团结一心，奋勇拼搏，为实现“建设以开放为特质的新型艺术职业院校”目标而努力奋斗。